Por: María Fraile

Doña Laura Morse, profesora en MIT y socia del Atlas Venture fue una brillante moderadora del último panel en el HiT Barcelona. El contenido y su forma de exponer, ambos fueron excelentes. El título fue: “Teaming talent: from talent to organization” (Equipos talentosos: del talento a la organización) y ella dio algunos consejos que me gustaría compartir con vosotros:

• Alínea el equipo de acuerdo a las estrategias de negocios: Es muy importante tener un equipo motivado para lograr objetivos que quieras lograr como compañía.

• Ten un equipo variado desde el primer momento: Tener buenos profesionales en el equipo no es suficiente, también es fundamental que se complementen entre ellos.

• Diseña un programa de primera calidad para gestionar talento: Define metas para que cada persona sepa cuáles son sus objetivos.

El talento es muy importante porque es un commodity escaso. Y lo que hay que mantener siempre en mente es que la selección equivocada de una sola persona puede costar hasta 10 veces su salario.

La buena noticia es que las personas con talento excelente no tienen que ser sólo empleados, sino que también pueden ser consejeros externos. Busca gente que crees que serán excepcionales y trabaja duro para atraerlos.

GRAN ESFUERZO AL CONTRATAR, SIMPLICIDAD AL DIRIGIR

Traducido por: Milagros Pérez                                                                                                                Foto: Blog de Jaime Pereira